O processo refere-se ao controle dos resultados físicos e financeiros atingidos pelos gestores operacionais. Este controle é realizado pela SUPFMA por meio da análise dos relatórios de prestação de contas, os quais podem ser quinzenais, mensais e trimestrais, conforme as definições do Acordo de Cooperação mantido com cada gestor operacional.
Existem dois tipos de prestação de contas, havendo diferenciação na periodicidade, no grau de especificação e conteúdo de cada uma. O primeiro tipo contém a execução detalhada dos projetos e dos resultados financeiros da aplicação dos recursos em conta sob titularidade dos gestores operacionais, bem como o resumo do ressarcimento com base na equipe dedicada à gestão dos recursos e projetos relacionados ao FMA, e pode ser mensal ou trimestral, de acordo com o estabelecido no Acordo de Cooperação. O segundo tipo é a prestação de contas mensal e/ou quinzenal, conforme periodicidade definida no Acordo de Cooperação Técnica do Gestor Operacional. Esse último ocorre para fins de ressarcimento do mesmo sobre suas despesas referentes à gestão dos recursos do FMA, e à mão de obra necessária em sua equipe.
Os avanços físicos são qualitativos e medidos por meio de indicadores.
Os financeiros são quantitativos, podendo ser divididos em 5 (cinco) controles a serem realizados pela SUPFMA:
• Controle do fluxo de depósitos realizados pelos empreendedores nas contas correntes dos gestores operacionais;
• Controle dos desembolsos realizados pelos gestores operacionais durante a execução dos projetos do FMA;
• Controle dos resgates de ressarcimento realizados pelos gestores operacionais para cobrir seus custos operacionais;
• Controle dos rendimentos das aplicações financeiras feitas pelo Gestor Financeiro em nome dos gestores operacionais;
• Controle dos saldos das contas correntes e das aplicações financeiras dos gestores operacionais.
